„Uvijek pronalazimo nove načine“

„Prije korone sve nam je isto po planu“, objašnjava Ivica Maurović, „imali smo snažan prvi kvartal 2020. godine.“ Naknadni lockdown se jasno osjetio kod dobavljača profila za prozore i vrata. Zemlje poput Italije, Španjolske i Francuske u to su vrijeme teško pogođene. Pad prodaje u travnju i svibnju se nije mogao izbjeći. No, nakon toga, GEALAN se brzo vratio na pravi put: „Od lipnja se razvijamo bolje nego u isto vrijeme prošle godine. Nakon trećeg tromjesečja čak smo malo iznad razine iz prethodne godine.“, kaže Ivica Maurović, opisujući pozitivan trend u kriznim vremenima, a spremno nam nudi i objašnjenje: „Posebno je u Njemačkoj i Nizozemskoj industrija prozora bila stabilna i još uvijek ide dobro. Zahvaljujući time, tako i naši kupci.“

U poduzeću GEALAN jednako se aktivno radilo na doprinosu za stabilnost u vrijeme krize. „Uvijek smo pomno pratili situaciju nakon izbijanja pandemije. Bili smo oprezni i više puta smo poduzimali potrebne mjere, a proračun naravno prilagođavali novoj stvarnosti.“ Tu su i djelatnici koje posebno naglašava: „Želio bih iskoristiti ovu priliku da im se posebno zahvalim. Za nas su oni središnji stup našeg poduzeća i uvijek su nam bili oslonac čak i u teškim mjesecima. Čak i kad smo morali smanjiti radno vrijeme, svi naši kupci mogli su očekivati jednaku kvalitetu usluge.“

Uz korporativne ciljeve koji se mogu mjeriti u brojkama, za 2020. godinu postavljeni su i strateški ciljevi. S jedne strane postoji zadovoljstvo zaposlenika, što je posebno važno za korporativno upravljanje. S druge strane, GEALAN ima u fokusu rast, inovacije i učinkovitost. „Želimo rast zahvaljujući razvojem inovativnih visokokvalitetnih proizvoda“, poručuje Ivica Maurović. „Naš glavni fokus u 2020. godini bio je i ostaje jačanje i proširenje naše platforme sustava S 9000 na svim relevantnim tržištima. Želimo se pozicionirati kao pionir u jedinstvenoj tehnologiji površine acrylcolor, desetljećima dokazanoj tehnologiji koja dugoročno štiti i uljepšava PVC prozore.

Također, dodatno se fokusirati na stručnost naših tehnika lijepljenja te inovacija s pjenom.“ Zatim dolazi do širenja digitalizacije procesa i dodatne automatizacija u proizvodnji. Cilj je postati još učinkovitiji u samom poduzeću GEALAN, no uz odgovorno korištenje resursa, što je već dugi niz godina korporativna filozofija GEALAN-a. „GEALAN koristi zelenu električnu energiju i reciklira stare prozore. Naši se ekološki ciljevi planiraju, mjere, provjeravaju i redovite preispituju. No i ovdje se možemo dalje razvijati.“ U poduzeću GEALAN, misija i vizija pružaju jasne strateške temelje koje vode do akcije. „Čak i tijekom krize, uvijek smo ih nadzirali i to se isplatilo. Zbog toga se razvijamo čak i bolje nego što se očekivalo u smislu strateških ciljeva“, zadovoljno govori Ivica Maurović.

Mnogi su se događaji planirani za 2020. godinu morali otkazati, a neki njih bez zamjene. I ovdje je važno pronaći nova rješenja brzo i fleksibilno, kao što to znaju glavni ljudi u GEALAN-u: „Već smo u kolovozu donijeli odluku da ćemo naš poznati Internacionalni forum budućnosti po prvi put prezentirati u digitalnom obliku. To znači da samostalno postavljamo vlastitu platformu za digitalnu prezentaciju, raspravu i umreživanje. „Pripreme za naš poznati događaj u novom formatu u punom su jeku.“ Pokretanje nove web stranice u rujnu također je bila prekretnica na putu u budućnost: „To će biti osnova za našu digitalnu komunikaciju koju ćemo ojačati 2021. godine,“, kaže Ivica Maurović,: „naša GEALAN ACADEMY u međuvremenu je također postala digitalna. Kolege su već organizirale brojne tečajeve za naše kupce, arhitekte i druge partnere industrije. To pokazuje da stvari uvijek idu dalje, da uvijek možete i morate pronaći nove načine – mi smo sretni što vodimo taj put.

Detaljni intervju s predsjednikom uprave GEALAN, Ivica Maurović, možete pročitati ovdje: https://www.glaswelt.de/fenster/gealan-deswegen-entwickeln-wir-uns-sogar-besser-als-erwartet